対応可能
エリア

23区全域

専門家からの
メッセージ

事業承継にかかる課題と戦略の見直しを丁寧に行い、実効性のある「事業承継計画」策定の支援をします。また、現経営者と後継者の心情を理解しながら、事業承継が、より強い魅力的な企業に発展する機会となるよう心がけます。後継者教育、第三者承継の実務的な支援にも対応します。どうぞよろしくお願いします。

中小企業支援・事業承継支援に関する経歴・実績

開始〜終了年	所属・プロジェクト等	経験内容
2007年〜 2009年	ペリージョンソンコンサルティング㈱	上場会社関連子会社(中小企業)に対し、業務プロセスの見える化、内部統制システムの構築支援を行う。(建材製造、食品卸、保険業、ソフトウェア、ドラッグストア、建設業等)
2010年〜 2018年	個社支援	機械加工と精密板金を主としているＡ社に対して、納期遅れの改善、生産性向上の経営課題に対して、設備導入の補助金の支援を含めた支援を行う。その他、機械製造業他に補助金申請支援
2017年〜 2018年	個社支援	新事業展開のためのマーケティング戦略策定支援し、それに係る販路開開拓支援、マッチング支援
2017年〜 2018年	個社支援	後継者のための経営戦略策定支援、社内体制整備支援。(製造業)
2018年〜 2020年	個社支援	事業承継計画策定支援、経営革新計画策定支援(警備業、職業紹介業、整体院、旅館業等)

主な支援先業種

サービス業/製造業/卸売業